Отрывки из беседы о связи цигун и бизнеса Владимира Сидорова, руководителя Академии Хуньюань цигун и Александра Тимошина партнера TeamMotion
Значительное число собственников хотят, чтобы их бизнес рос высокими темпами как в объемах, так и территориально.
Топ-менеджмент для этого должен знать, как минимум, ответы на два вопроса:
- Что бизнес умеет делать очень хорошо?
- Что нужно уметь делать очень хорошо на тех рынках, на которых он планирует свой рост?
Масштабирование бизнеса прямо связана с наличием корневых компетенций.
С тем, что компания умеет делать очень хорошо. Если эти компетенции соответствуют запросам рынка, то это ключевой фактор для роста компании.
Примеры корневых компетенций
Для компании-дистрибьютора — управление логистикой (от сроков доставки до качества отчетных документов)
Для сети магазинов – управление недвижимостью (выбор локации магазина, удобство доставки товаров, управление издержками объектов недвижимости)
Александр Тимошин — Team-партнёр
e-mail: restart@teammotion.ru
тел.: +7 (499) 380-77-67
TeamMotion — Блог компании на vc.ru
Как вывести бизнес в устойчивый рост. Мысли для мыслящих.
