SEO Pro +

«SEO Pro+» — это набор инструментов для всех типов сайтов, сформированный под конкретные задачи вашего бизнеса, в основе которой стратегии лежит инструмент поискового продвижения (SEO)

С какими целями и задачами к нам обращаются топ-менеджеры, руководители, собственники

  • Классическое SEO не дает результатов, хотим более эффективные инструменты продвижения
  • Сайт компании находится на самых последних местах в Яндексе, необходимо попадание в ТОП 10 поиска Яндекса
  • Хотим получать больше заказов из поиска Яндекс (органики) (органика – это будет понятно?)
  • Мы уже длительное время продвигаем сайт в SEO, меняем подрядчиков и нет результата
  • Наш сайт находится под санкциями поисковых систем, хотим исправить ситуацию

Как мы решаем эти задачи

  • Проводим экспресс-аудит вашего сайта на соответствие эффективности/потенциала в интернет
  • Изучаем рынок и уровень конкуренции
  • Проводим анализ целевой аудитории
  • Внедрение систем аналитики (Яндекс.Метрика, Google Analytics, Call-трекинг)
  • Настройка целей
  • Формирование стратегии SEO продвижение в короткие сроки с подключение каналов интернет-маркетинга (эффективные и персональные для вашей сферы бизнеса), влияющие на скорость получения заявок с сайта и увеличение видимости сайта в поисковых системах

Результаты нашей совместной работы

  • Увеличение видимости сайта в поисковых системах до 85%
  • Заметное увеличение целевой посещаемости сайта начиная со второго месяца работ
  • Увеличение количества целевых заявок (обращений) с сайта
  • Получена основа долгосрочного получения клиентов из органического поиска, сайт может приносить клиентов даже если нет другого источника рекламы на сайт
  • Системный рост трафика
  • Рост узнаваемости бренда

Если вам сложно разобраться, с чего начать, обратитесь к нам, и мы вместе решим все ваши задачи!

Команда TeamMotion
e-mail: restart@teammotion.ru
тел.: +7 (499) 380-77-67

Экспертная консультация по вашим задачам прямо сейчас!

Наша команда поможет вам увидеть свою компанию с разных сторон. Сформулировать вопросы, отвечая на которые, вы увидите возможные направления для устойчивого роста вашего бизнеса! Обсудим вашу текущую ситуацию и задачи, используя Skype, Zoom, Google Meet и другие средства связи.
Звоните и пишите, давайте поговорим!

Записаться

Кейсы

Отзывы

Лобков Д.А.

Генеральный директор ООО «МЕД-ДЕЛО»

Благодаря нашему сотрудничеству, компании МЕД-ДЕЛО удалость разработать и внедрить бизнес-стратегию, сформулировать идеологию компании и ввести её в практику управления

Хотим поделиться коротким отзывом о работе бизнес-тренера Александра Николаевича Тимошина.

Благодаря нашему сотрудничеству, компании МЕД-ДЕЛО удалость разработать и внедрить бизнес-стратегию, сформулировать идеологию компании и ввести её в практику управления, провести переоценку ценностей в компании в целом и сотрудников в частности.

Главным отличием в работе Александра Николаевича является его наставнический, а не менторский, как почти у всех бизнес-консультантов, подход.

Благодаря этому,  его ученики начинают понимать как надо и, самое важное, почему именно так надо. То есть бизнес-тренер Тимошин меняет сознание управленцев и команды.

Показать весь текст
Миро Накисен
Миро Накисен

Совладелец и партнер компании «Office Solutions»

За последних 15 лет Александр Тимошин помог мне преодолеть множество разных вызовов в несколько компаниях, в которых я выступал как владелец и в ряде случаев как владелец и руководитель.

Эта помощь заключалась в проведении стратегических сессий по разработке бизнес-планов, формированию и внедрению ключевых элементов корпоративной культуры, улучшению систем мотивации, развитию продавцов или по подготовке компании к продаже. Результат — Мы со всеми задачами справились!

Показать весь текст
Дмитрий Алешин
Дмитрий Алешин

Директор Проектного офиса ООО «РЭ-технологии»

После организации МРСК Центра внутри компании был создан проект. Цель проекта — построить компанию, способную стать на тот момент времени Лидером в отрасли.

По сути, это означало создание современной компании, управляемой на основе последних достижений и передовых технологий (Hard-система), в том числе, управления по целям BSC, матричной (процессно-проектной) системы управления, системы KPI, ERP-систем (SAP) и др. Технологическое лидерство было невозможно обеспечить без изменения в управленческих подходах на уровне парадигм мышления и моделей поведения.

Началась работа по формированию топ-команды проактивных формальных и неформальных лидеров, нацеленных на переход от личной эффективности к коллективному Лидерству, залогу Синергии (Soft-система). Красной линией в этой работе проходило создание корпоративной идеологии на базе Видения, Миссии и Ценностей единой операционной компании. Все это легло в основу формирования управленческой и производственной корпоративной культуры, основанной на Доверии.

В качестве фасилитатора и бизнес-консультанта мы пригласили в этот проект Александра Тимошина. Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет (2008-2011). Его ключевая роль в проекте заключалась в проведении серии стратегических сессий с менеджментом разных уровней управления, начиная с верхнего уровня и до начальников РЭС. Целью этих стратегических сессий было формирование модели поведения менеджмента компании, основанной на согласованном понимании идеологии компании.

Эта работа позволила успешно реализовать проект и продвинуть компанию на качественно новый уровень управления. Она послужила катализатором/драйвером развития Компании, позволила сохранить ее лидерские позиции на долгие годы (Компания- Benchmark среди энергетических компаний группы ПАО «Россети»).

Показать весь текст
Алексей Смирнов
Алексей Смирнов

Генеральный директор ООО «РН ФИНАНС РУС» (н/вр)/генеральный директор Carcade Лизинг

Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад с курса «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

Сложно сосчитать, сколько с тех пор Александр провел тренингов и стратегических сессий для меня и моей команды, причем в разных компаниях, в т.ч. Carcade Лизинг, Газпромбанк — Автолизинг.

Александр обладает удивительной способностью «сдвигать парадигму», добираться до истинного смысла, казалось бы, обыденных вещей, заставлять думать там, где думать уже не хочется. Любое общение с Александром — это всегда возможность посмотреть иначе на бизнес, сделать открытия и систематизировать знания. У нас были попытки обращаться к другим тренерам, но мы с моей командой всегда возвращались к Александру.

Для меня лично это человек, который совершенно точно обогатил мое видение не только бизнеса, но и жизни

Показать весь текст
Ирина Головченко
Ирина Головченко

Генеральный директор компании «Валта Пет продактс»

С Александром мы работаем с 2006 года. Много было пережито вместе, пройдено несколько стратегических витков и революционных изменений.

Это наставник, ментор, который способен помочь из хаоса мыслей собственников и топ-менеджеров создать стройную эффективную стратегию.

Александр позволяет вам увидеть свой бизнес как бы со стороны. Задает неудобные вопросы и тем самым возвращает вас к истокам ваших целей и истокам проблем. И каждый раз скрипят мозги, чтобы найти ответы. Но в этом и кайф — потому что именно так рождается новое, что не позволяет компании скатывается в застой и в конечном счете деградировать.

Невероятный, тонкий, эрудированный, с великолепным чувством юмора. Счастливы 13 лет работать вместе.

Увеличить
Показать весь текст
Назад
Вперед
error: