Сергей Муравьёв

Digital-эксперт, web-аналитик, web-маркетолог, директолог/таргетолог

По разным направлениям Digital-маркетинга работал с собственниками и руководителями компаний среднего и малого бизнеса в юридической и банковской сферах, горнодобывающей и медицинской отраслях, с косметическими продуктами, услугами в области медицины, ухода за пожилыми людьми, недвижимости, спортивной сферы, одежды, Beauty сферы и пр.

В т.ч. «ТелеСвязь», «Совкомбанк», «РуссКартон» (RussCarton LLC), «Oki-Doki Group», «ВЦИОМ», «Росшина», «Шарм Дистрибьюторс» JOICO, «Бизнес Лидер», «Тульский завод горного машиностроения» ООО «ТЗГМ», СКАТ (SCREENING CRUSHING ADVANCES TECHNOLOGIES) и др.

Образование

  • СГИИ г. Смоленск, менеджмент;
  • HTML и CSS (основы веб-дизайна / веб-мастеринга) при МГТУ им. Н.Э.Баумана;
  • «Веб-маркетинг, продвижение и оптимизация сайтов» при МГТУ им. Н.Э.Баумана;
  • «Основы интерактивной анимации» при МГТУ им. Н.Э.Баумана;
  • «Веб-аналитика + Юзабилити» Академия интернет рекламы;
  • «Привлекательные» возможности контекста» Академия интернет рекламы;
  • «SEO-уязвимость. Как не навредить продвижению» Академия интернет рекламы;
  • «Основы поисковой оптимизации» Академия интернет рекламы;
  • «SEO-Коучинг» SearchEngineEducation;
  • «Продвижение в Instagram, Таргетированная реклама» Онлайн-школа SMM Дамира Халилова.
  • Обучение в Яндекс

Специализация

  • управление проектами по созданию и развитию эффективных web-сайтов, от анализа/подготовки до запуска;
  • разработка стратегии развития продающих web-сайтов;
  • анализ продукта в рекламных кампании Яндекс.Директ и Google.Ads (оценка cтепени уникальности продукта и как продукт представлен на сайте);
  • seo-аналитика и seo-маркетинг;
  • юзабилити сайтов;
  • медиа-планирование и медиа-исследования;
  • внедрение новых сервисов;
  • анализ активности и представления (сайт, соцсети) основных конкурентов в Интернете.

Опыт работы

  • Партнер «TeamMotion» (10.2020 – настоящее время);
  • Совладелец «O`Es Marketing Agency» (09.2016 – 02.2021);
  • Руководитель отдела web-маркетинга и коммерческого развития «Charm RUS Distribution» (12.2013– 08.2016);
  • Руководитель интернет-проектов ООО «Горная Техника» (02.2012– 12.2013);
  • Руководитель интернет-проектов ООО «ТАКО» (08.2011– 02.2012);
  • Руководитель web-проектов, маркетинга и рекламы в интернет ООО «Московский Деловой Центр» (02.2010– 08.2011);
  • Руководитель SEO-отдела Сеть турагентств ООО «Мастер отдыха М» (11.2007– 02.2010);
  • Специалист по продажам музыкальных проектов «Смоленская областная филармония» (06.2004– 07.2007);
  • Специалист по продажам бытовой химии ООО «Юнион-Ларс» (08.2003– 07.2007);
  • Руководитель творческого объединения «Музыкальное трио» Смоленская региональная общественная организация «МАСК» (08.1998– 08.2003);

Вы можете мне написать или позвонить, я помогу вам и с удовольствием отвечу на ваши вопросы, связанные с развитием вашего бизнеса!

Сергей Муравьёв
e-mail: s.muravev@teammotion.ru 
тел.: +7 (499) 380-77-67

Сергей Муравьёв
Сергей Муравьёв

Кейсы

Отзывы

Лобков Д.А.

Генеральный директор ООО «МЕД-ДЕЛО»

Благодаря нашему сотрудничеству, компании МЕД-ДЕЛО удалость разработать и внедрить бизнес-стратегию, сформулировать идеологию компании и ввести её в практику управления

Хотим поделиться коротким отзывом о работе бизнес-тренера Александра Николаевича Тимошина.

Благодаря нашему сотрудничеству, компании МЕД-ДЕЛО удалость разработать и внедрить бизнес-стратегию, сформулировать идеологию компании и ввести её в практику управления, провести переоценку ценностей в компании в целом и сотрудников в частности.

Главным отличием в работе Александра Николаевича является его наставнический, а не менторский, как почти у всех бизнес-консультантов, подход.

Благодаря этому,  его ученики начинают понимать как надо и, самое важное, почему именно так надо. То есть бизнес-тренер Тимошин меняет сознание управленцев и команды.

Показать весь текст
Миро Накисен
Миро Накисен

Совладелец и партнер компании «Office Solutions»

За последних 15 лет Александр Тимошин помог мне преодолеть множество разных вызовов в несколько компаниях, в которых я выступал как владелец и в ряде случаев как владелец и руководитель.

Эта помощь заключалась в проведении стратегических сессий по разработке бизнес-планов, формированию и внедрению ключевых элементов корпоративной культуры, улучшению систем мотивации, развитию продавцов или по подготовке компании к продаже. Результат — Мы со всеми задачами справились!

Показать весь текст
Дмитрий Алешин
Дмитрий Алешин

Директор Проектного офиса ООО «РЭ-технологии»

После организации МРСК Центра внутри компании был создан проект. Цель проекта — построить компанию, способную стать на тот момент времени Лидером в отрасли.

По сути, это означало создание современной компании, управляемой на основе последних достижений и передовых технологий (Hard-система), в том числе, управления по целям BSC, матричной (процессно-проектной) системы управления, системы KPI, ERP-систем (SAP) и др. Технологическое лидерство было невозможно обеспечить без изменения в управленческих подходах на уровне парадигм мышления и моделей поведения.

Началась работа по формированию топ-команды проактивных формальных и неформальных лидеров, нацеленных на переход от личной эффективности к коллективному Лидерству, залогу Синергии (Soft-система). Красной линией в этой работе проходило создание корпоративной идеологии на базе Видения, Миссии и Ценностей единой операционной компании. Все это легло в основу формирования управленческой и производственной корпоративной культуры, основанной на Доверии.

В качестве фасилитатора и бизнес-консультанта мы пригласили в этот проект Александра Тимошина. Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет (2008-2011). Его ключевая роль в проекте заключалась в проведении серии стратегических сессий с менеджментом разных уровней управления, начиная с верхнего уровня и до начальников РЭС. Целью этих стратегических сессий было формирование модели поведения менеджмента компании, основанной на согласованном понимании идеологии компании.

Эта работа позволила успешно реализовать проект и продвинуть компанию на качественно новый уровень управления. Она послужила катализатором/драйвером развития Компании, позволила сохранить ее лидерские позиции на долгие годы (Компания- Benchmark среди энергетических компаний группы ПАО «Россети»).

Показать весь текст
Алексей Смирнов
Алексей Смирнов

Генеральный директор ООО «РН ФИНАНС РУС» (н/вр)/генеральный директор Carcade Лизинг

Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад с курса «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

Сложно сосчитать, сколько с тех пор Александр провел тренингов и стратегических сессий для меня и моей команды, причем в разных компаниях, в т.ч. Carcade Лизинг, Газпромбанк — Автолизинг.

Александр обладает удивительной способностью «сдвигать парадигму», добираться до истинного смысла, казалось бы, обыденных вещей, заставлять думать там, где думать уже не хочется. Любое общение с Александром — это всегда возможность посмотреть иначе на бизнес, сделать открытия и систематизировать знания. У нас были попытки обращаться к другим тренерам, но мы с моей командой всегда возвращались к Александру.

Для меня лично это человек, который совершенно точно обогатил мое видение не только бизнеса, но и жизни

Показать весь текст
Ирина Головченко
Ирина Головченко

Генеральный директор компании «Валта Пет продактс»

С Александром мы работаем с 2006 года. Много было пережито вместе, пройдено несколько стратегических витков и революционных изменений.

Это наставник, ментор, который способен помочь из хаоса мыслей собственников и топ-менеджеров создать стройную эффективную стратегию.

Александр позволяет вам увидеть свой бизнес как бы со стороны. Задает неудобные вопросы и тем самым возвращает вас к истокам ваших целей и истокам проблем. И каждый раз скрипят мозги, чтобы найти ответы. Но в этом и кайф — потому что именно так рождается новое, что не позволяет компании скатывается в застой и в конечном счете деградировать.

Невероятный, тонкий, эрудированный, с великолепным чувством юмора. Счастливы 13 лет работать вместе.

Увеличить
Показать весь текст
Назад
Вперед
error: