SNW-анализ — это метод оценки текущего состояния компании, выявляющий ее силы (Strengths), слабости (Neutral), и слабые стороны (Weaknesses). Он помогает определить факторы, которые способствуют или препятствуют достижению стратегических целей.
Термин SNW-анализ возник в середине 20 века как развитие концепции SWOT-анализа. В отличие от SWOT, в котором проводится анализ сильных и слабых сторон (SW-анализ) в данном варианте дополнительный акцент делается на акцент на нейтральных характеристиках,
В данный момент времени они не оказывают значительного влияния на бизнес, но могут стать важными при изменении внешних условий. Это позволяет более точно оценить ресурсы и возможности компании.
Пример применения SNW-анализа для оценки деятельности розничной сети. Сильной стороной может быть удачное расположение магазинов, нейтральной — стандартные условия доставки, а слабой стороной — ограниченный ассортимент продукции.
В ситуации внешней среды, когда в округе нет других магазинов, стандартные условия доставки не влияют на выбор покупателей. Однако при появлении недалеко магазина конкурентов с улучшенными условиями доставки нейтральная характеристика компании становится слабой стороной.
SNW-анализ эффективен для компаний, стремящихся к точной оценке своих позиций на рынке и разработке стратегий роста в условиях меняющейся внешней среды.
