Организационная модель — это структурированный подход к управлению и координации деятельности компании, обеспечивающий её эффективность.
Этот инструмент включает в себя распределение ролей, обязанностей и каналов коммуникации внутри организации. Организационная модель определяет, как различные отделы и сотрудники взаимодействуют между собой для достижения общих целей.
Наиболее типовые организационные модели.
- Функциональная
- Дивизиональная
- Матричная
- Проектная
Важно.
При реализации разработанной стратегии важно согласовать ее с существующей организационной моделью и при необходимости внести в нее изменения.
