Базовые стратегии Майкла Портера

Представляют собой фундаментальные подходы к конкурентной борьбе, которые компании могут использовать для достижения устойчивых преимуществ на рынке. Эти стратегии включают в себя лидерство в издержках, дифференциацию и фокусировку.

Представляют собой фундаментальные подходы к конкурентной борьбе, которые компании могут использовать для достижения устойчивых преимуществ на рынке. Эти стратегии включают в себя лидерство в издержках, дифференциацию и фокусировку.

Лидерство в издержках предполагает, что компания стремится стать производителем с самыми низкими затратами в своей отрасли при этом предлагая продукты на базовом уровне качества. Дифференциация фокусируется на уникальности продукта или услуги, создавая добавленную ценность для клиента. Фокусировка основана на специализации в конкретной нише рынка. Это может быть узкая группа потребителей или специфический сегмент продукции.

error:
TeamMotion
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.